几款不同风格手稿
几款不同风格手稿，设计元素潮流时尚，配有精美的细节与印花图案设计，对服装设计...
一位营销总监的秘杀技
2007-10-23 11:18:00最近，看到很多圈内的朋友，大部分干到省级经理、大区经理、分公司经理、部门经理的，在跃跃欲试，图谋有大的突破，有突飞猛进的发展，瞄上了市场总监、销售总监、营销总监的职位；甚或有几个刚做了区域主管两年的业代，也告诉我，他将来如何才能脱颖而出，成为营销总监。 [阅读全文]
女装产销平衡之三驾马车
2007-10-23 11:17:00产销平衡是国内女装经营者的梦想,有设计高手称:只要有好产品就能打天下,笔者在透过多年观察女装经营之风云,其实除了产品的时尚度外还有很多操作性的问题需要各位来研究。 [阅读全文]
厂家应如何反控“大牌”经销商？
2007-10-22 11:16:00在实际的市场运作中，我们经常会见到商大欺厂，或者厂大欺商的这种不合理现象，这种现象的存在，不仅会恶化厂商之间良好的合作关系，而且如果处理不当，还往往会引发厂商纠纷、甚至产生对簿公堂的严重后果。 [阅读全文]
慎重选择终端销售模式
2007-10-22 11:14:00品牌的市场定位、形象不同，它所选择的销售渠道就不同。以石狮为代表的闽南品牌的一线品牌主要走专卖店路线。由于闽南一线品牌市场定位处于中高档阶段，而不是绝对的高档品牌，所以目前主要选择专卖店销售。虽然商场在品牌的包装、陈列等方面会提供便捷全面的服务。但是由于商场通常是数十种品牌一起销售。所以消费者对莫一个品牌的关注度就大大下降了。除非是成型的高档品牌服装，在商场可以得到消费者的一定认知。 [阅读全文]
关于时尚精品服装的经营之道
2007-10-21 11:02:00李平不是老板，但是一个开专卖店的高手。这么称呼李平是因为他帮助过很多人开过很多专卖店，而且他帮别人开设的专卖店中没有哪一家是不成功的。至少到现在为止这些专卖店都在很好地经营着，而且生意愈加兴隆。于是我怀着一种求教的心态用一个星期的时间走进了李平，了解他在开设每一个专卖店之前都做了些什么。 [阅读全文]
服装品牌的市场督导工作流程
2007-10-21 11:01:00每周三店长会议时收集专柜信息调查表，上周店长对员工的考核(由内务收集汇总)。周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析、进销存分析。周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结 [阅读全文]
服装店如何在销售淡季提升业绩？[下]
2007-10-20 11:11:00淡旺季的交替好似季节之间轮换，万物萧条之后是大地回春，烈日酷暑后面就是硕果累累，企业如能在万物萧条之中提升业绩，使自己产品在烈日酷暑中一枝独秀，则不仅可以提高企业的收入，提升产品的知名度，还可使企业为即将到来的旺季打下良好的基础，在未来的竞争中抢占先机。但要想在销售提升业绩，只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”，取得佳绩。 [阅读全文]
服装店如何在销售淡季提升业绩？[上]
2007-10-20 11:10:00淡旺季的交替好似季节之间轮换，万物萧条之后是大地回春，烈日酷暑后面就是硕果累累，企业如能在万物萧条之中提升业绩，使自己产品在烈日酷暑中一枝独秀，则不仅可以提高企业的收入，提升产品的知名度，还可使企业为即将到来的旺季打下良好的基础，在未来的竞争中抢占先机。但要想在销售提升业绩，只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”，取得佳绩 [阅读全文]
忠诚度为品牌保驾护航
2007-10-19 11:26:00时下，有不少以前做品牌、做形象，在商场中经营的公司，现在改为做批发。产品还是以前的产品，为什么做批发就比做品牌好，又是什么原因让他们放下架子进入批发市场的呢？北京卡兰度公司的负责人解开了谜团。 [阅读全文]
服装店经营技巧
2007-10-19 11:25:00接近顾客是店铺销售的一个重要步骤，也是一个很有技巧的工作。这方面做的好，不但拉近了与顾客的心理距离而且还可以尽快地促成交易；反之，未开口便吓跑了消费者 [阅读全文]
七大诀窍让销售工作变快乐
2007-10-18 11:40:00从领导层做起，打造一个态度参照系。作为人际关系的协调中心，领导层以自身做榜样带动团队成员的快乐心态。我们要求各区域的销售经理，不能简单地向销售人员要销量，而要蹲点带班，当好一线销售人员的老师、助手和榜样，“逼”着销售人员端正工作态度，改变以往的工作作风。 [阅读全文]
